• 施工管理篇
    高標準要求造就工程鐵軍

    (客戶和設計師定設計方案和主材選購

    簽訂合同,付首期款)

    1.工程派單

    1.施工合同、施工圖紙、工程報價單、優惠政策

    2.設計師簡介及施工效果圖

    3.合同摘要

    2. 開工準備

    1.工地施工前保護工作、主材訂購

    2.設計師、工長、工程管家進行店面預交底(圖紙會審)

    3.開工儀式

    (邀請客戶參加開工儀式,確定具體施工計劃)

    3.現場交底

    1.客戶、設計師、工長、管家進行現場交底

    2.精準放線設計方案1:1現場精準還原

    3.準備施工材料、工程施工進度表

    4.工程施工

    1.材料進場

    2.工人按照施工圖紙進行施工

    3.檢查小組和管理層每周工地巡檢等施工管理

    (客戶參與節點驗收,若設計方案或施工內容

    有變,通過設計師提交變申請)

    5.節點驗收

    1.隱蔽驗收、中期驗收

    2.驗收合格客戶簽字確認

    6.工程收款

    1.核算工程增減項

    2.收取工程款項

    (客戶繳納中期款)

    (油工結束驗收合格,客戶繳納尾款)

    7.工程竣工

    1.整體工程驗收合格

    2.繳納工程尾款

    3.工程主材工作交接

    8.主材安裝

    1.主材選購及安裝

    2.辦理結算

    (主材管家全程監督,保證質量和進度)

    9.增值服務

    1.水電隱蔽驗收光盤

    2.工程保修單

    3.金保姆服務

    四大云管理體系
    五大品質工程監管機制
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    1.工長自查
    2.項目經理抽查
    3.檢查小組
    管理層定期巡查
    4.工程管家
    每三天督查
    5.每年兩次
    颶風行動大排查
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